DÉMONSTRATION
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Réussir sa stratégie de communication pour le lancement d'une nouvelle identité de marque Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 20/01/2025

Description

1/ Appréhender son Écosystème digital en vue de communiquer vers sa cible - 7h

  • Analyser les canaux de communication existant : site internet (performances, contenus,), réseaux sociaux (plateformes utilisées, engagement, ligne éditoriale), base emailing.
  • Analyser sa concurrence : trouver les acteurs, Forces / Faiblesses / Ce qui peut nous inspirer / Ce qui doit nous alerter.
  • Comprendre sa cible et définir un persona pour communiquer de façon plus efficace en BtoB et en BtoC

2/ Clarifier son positionnement de marque et sa proposition de valeur pour une cible spécifique - 7h

  • Définir sa vision et sa proposition de valeur unique
  • Décliner la mission, l'ambition, les valeurs de la marque

3/ Définir ses objectifs de communication, ses indicateurs de performances et choisir ses canaux de communication - 7h

  • Définir ses objectifs de communication digitale pour orienter sa stratégie des moyens
  • Définir des KPI digitaux en fonction de ses objectifs de communication pour mesurer concrètement ses performances
  • Choisir ses canaux de communication digitaux pour répondre à ses objectifs de communication et Planifier les actions à mettre en œuvre

4/ Construire sa ligne éditoriale en cohérence avec la nouvelle identité de marque - 7h

  • Définir une ligne éditoriale
  • Élaborer un calendrier éditorial adapté aux différentes cibles et aux canaux choisis.
  • Créer des contenus percutants et engageants tout en respectant l'image de la marque.

5/ Optimiser les canaux existants pour les adapter à la nouvelle identité de marque - 21h

  • Diagnostiquer les performances des canaux actuels (site web, réseaux sociaux, emailing).
  • Identifier les axes d'amélioration pour refondre le site internet en fonction des besoins des cibles.
  • Rédiger un brief et un cahier des charges en vue de la refonte d'un site internet
  • Mettre en œuvre des optimisations concrètes pour améliorer l'impact des canaux existants.

6/ Mettre en place des actions de communication et connaitre les bonnes pratiques de chaque canal - 7h

  • Planifier et organiser les actions de communication en fonction des priorités et des ressources disponibles.
  • Appliquer les bonnes pratiques spécifiques à chaque canal pour maximiser l'efficacité des campagnes.

7/ Suivre les performances et mesurer les résultats de ses actions de communication - 7h

  • Mettre en place des tableaux de bord pour suivre l'évolution de sa stratégie et l'atteinte de ses objectifs
  • Identifier les raisons des succès ou des échecs dans sa communication

8/ Adapter / Rectifier le fond et/ou la forme pour optimiser les résultats - 12h

  • Apporter des modifications concrètes aux messages, formats ou canaux en fonction des performances observées.
  • Revoir les messages clés pour s'assurer qu'ils répondent aux attentes des cibles.
  • Élaboration d'un plan d'actions à court et moyen termes pour consolider les ajustements.
  • Méthodes pour tester les modifications (A/B testing, feedback client).
  • Consolidation des acquis et synthèse des points clés

Objectifs de la formation

  • Concevoir sa stratégie de communication dans le cadre d'une nouvelle identité de marque.
  • Déployer et mettre en œuvre sa stratégie de communication.
  • Ajuster et adapter sa stratégie de communication pour atteindre ses objectifs.

 

Public visé

Tout public

Prérequis

Maîtrise des outils informatiques

Modalités pédagogiques

Alternance entre apports théoriques et pratiques pour maximiser l'ancrage des connaissances.

Ateliers collaboratifs pour encourager l'échange d'idées entre participants.

Mise en application directe avec des exercices pratiques, notamment sur des projets personnalisés des stagiaires.

Activités intersessions asynchrones (préparation de livrables comme un calendrier éditorial ou un tableau de bord KPI).

Individualisation de l'apprentissage :

  • Suivi personnalisé en intersessions.
  • Travail sur des projets concrets apportés par les participants pour favoriser l'adéquation avec leurs besoins spécifiques.

Pédagogie active, participative et expérientielle, basée exclusivement sur des méthodes participatives et réflexives, des outils de pédagogie ludique et un travail sur la base des cas concrets des stagiaires.

Moyens et supports pédagogiques

Supports de cours :

  • Présentations PowerPoint détaillées avec les concepts clés.
  • Fiches méthodologiques et templates (ex. : modèles de calendrier éditorial, brief de refonte, tableau de bord KPI).

Outils numériques - Accès à une plateforme Notion partagé contenant :

  • Des activités à réaliser entre les modules.
  • Ressources complémentaires comme des études de cas ou des articles de référence.
  • Travaux collaboratifs et exercices guidés en présentiel

Si FAD : Outil de classe virtuelle DendreoLive

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Modalités d'évaluation et de suivi

Évaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Émargement

Questionnaire de satisfaction

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Concevoir sa stratégie de communication dans le cadre d'une nouvelle identité de marque.
  • Déployer et mettre en œuvre sa stratégie de communication.
  • Ajuster et adapter sa stratégie de communication pour atteindre ses objectifs.

Informations sur l'admission

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).

Informations sur l'accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap ou avez besoin de conditions particulières, veillez à en informer le formateur, pour que nous trouvions ensemble les solutions adaptées dans la mesure du possible.

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Session sélectionnée

  • 07/04/25 → 03/11/25
    Escape your team - CESSON SEVIGNE (35) 2 places restantes
  • Détails :

    07/04/25 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    28/04/25 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    26/05/25 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    30/06/25 : 9:00 → 12:30
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    07/07/25 : 9:00 → 12:30
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    18/08/25 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    01/09/25 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    15/09/25 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    29/09/25 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 17:00
    20/10/25 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 16:00
    03/11/25 : 9:00 → 12:30
    13:30 → 16:00

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