Management Présentiel

Connaissance de soi : qui suis-je ?

- Expliquer ses comportements avec l'outil DiSC.

Connaissance de soi : mes relations avec les autres, mes collaborateurs

- Utiliser l'outil DiSC pour optimiser ses relations interpersonnelles.

Connaissance de soi : créer et entretenir un "Safe Space"
- Créer un espace de confiance pour sécuriser ses décisions (humaines et opérationnelles).

Le changement

- Comprendre la notion de changement et son impact sur la performance collective.

Conflits et tensions au sein de l'équipe
- Résoudre les conflits . 

Méthode d'efficacité personnelle

- Fixer des objectifs personnels et en fixer à son équipe.

Intelligence collective

- Connaître les outils d'organisation, de gestion du temps et de
priorisation.

Renforcer les compétences managériales :
Manager, c'est bien se connaître afin d'être un manager assertif et responsable :
- savoir construire des relations professionnelles plus efficaces et améliorer la qualité du travail
d'équipe ;
- trouver les clés comportementales pour optimiser l'intelligence collective ;
- augmenter la confiance en soi et en les autres.
Manager, c'est bien communiquer afin de prévenir et désamorcer les zones de tension pour
accompagner le changement dans l'équipe :
- comprendre la notion de changement et ses conséquences sur la performance collective ;
- développer sa capacité à gérer les conflits et les tensions au sein d'une équipe ;
- prendre confiance dans sa capacité à développer l'intelligence collective malgré les changements et
les tensions.
Manager, c'est bien s'organiser afin de garantir sa performance et celle de son équipe dans la durée :
- comprendre les leviers techniques et trouver sa propre méthode pour organiser sa gestion du temps
et des priorités ;
- développer ses leviers relationnels pour augmenter son efficacité ;
- utiliser ces leviers avec ses propres outils pour gérer son temps et ses priorités

Manager

Aucun

La formation est essentiellement basée sur l'expérimentation à l'aide de cas concrets, de travail de
réflexion individuel et de pratiques participatives lors d'ateliers.

Sont utilisés des outils de gestion de temps et la méthode d'appréhension du profil de personnalité par
le DISC.

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Evaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Emargement

Questionnaire de satisfaction

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).

Si vous êtes en situation de handicap ou avez besoin de conditions particulières, veillez à en informer le formateur, pour que nous trouvions ensemble les solutions adaptées dans la mesure du possible.