Améliorer l'adhésion d'une équipe Présentiel

1/ Améliorer la cohésion d'équipe - 7h

• Comment gérer un conflit
• Les outils de Team Building
• Le modèle de Tuckman, les 5 étapes de construction d'une équipe.
• Engagement des collaborateurs avec les Quick Win
• Identification des irritants

2/ Conduire le changement - 7h

• La courbe du deuil
• Le modèle ADKAR
• Identification des résistances, comment y répondre

3/ Instaurer une culture d'entreprise - 7h

• L'importance de la définition des valeurs, missions et vision.
• Méthode de communication de la culture d'entreprise
• Renforcer l'engagement autour de la culture d'entreprise

4/ Les bases de l'Amélioration continue - 7h

• Outils d'analyses de problèmes : QQOQCCP, Ishikawa, diagramme Spaghetti
• Outils d'amélioration : Kaizen, les 8 mudas, le 5S
• La méthode PDCA

5/ Communiquer efficacement - 7h

• Les rituels d'animation
• La méthode DESC
• Les comportements du DISC
• L'écoute active

6/ Piloter une activité industrielle - 7h

• Création de tableaux de bord
• Les indicateurs d'efficacité
• Les objectifs SMART
• Animation des indicateurs

Créer une cohésion d'équipe

Conduire le changement et obtenir l'adhésion des équipes

Établir les bases d'une culture d'entreprise

Développer le système qualité conduisant à la certification ISO9001

Développer une démarche d'amélioration continue

Communiquer efficacement avec mes collègues

Piloter une activité de production industrielle

Apport théorique, brainstorming autour des problématiques, jeux de rôle, mises en situation, exemples contextualisés, exercices pratiques, ...

Pédagogie active, participative et expérientielle, basée exclusivement sur des méthodes participatives et

réflexives, des outils de pédagogie ludique et un travail sur la base des cas concrets des stagiaires.

Support et présentation PowerPoint

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Validation par le formateur de plans d'actions rédigés par les apprenants

Évaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Émargement

Questionnaire de satisfaction

• Créer une cohésion d’équipe
• Conduire le changement et obtenir l’adhésion des équipes
• Établir les bases d’une culture d’entreprise
• Développer le système qualité conduisant à la certification ISO9001, développer une démarche d’amélioration continue
• Communiquer efficacement avec mes collègues
• Piloter une activité de production industrielle

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).