Intégrer la RSE au cœur de votre stratégie managériale Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 02/01/2025

Description

1/ Introduction à la RSE

  • Définition de RSE
  • Rappel des historiques
  • Les normes et réglementations
  • Les enjeux
  • Les défis

2/ Les piliers de la RSE (environnement, social et gouvernance)

  • La gouvernance de l'organisation.
  • Les droits de l'Homme.
  • Les relations et conditions de travail.
  • L'environnement. 
  • La loyauté des pratiques. La protection des consommateurs.
  • Les communautés et le développement local.

3/ Élaboration d'une stratégie RSE

  • Diagnostic
  • Définition des objectifs
  • Plan d'action

4/ Outils et méthodes pour mettre en œuvre la RSE

  • Évaluation des impacts
  • Reporting
  • Conclusions 

5/ Cas pratiques, ateliers de groupe et retours d'expérience

Conclusion de la session

Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux de la RSE et à leur impact sur l'entreprise. 
  • Utiliser les outils et les méthodes pour intégrer la RSE au quotidien de l'entreprise. 
  • Développer les compétences nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie RSE efficace.
  • Transformer les pratiques managériales en les alignant avec les principes du développement durable.
  • Maîtriser les outils d'évaluation des impacts environnementaux et sociaux

Public visé

Dirigeant, élu(e), fonctionnaire, manager, salarié(e)

Prérequis

Aucun

Modalités pédagogiques

Pédagogie active, participative et expérientielle, basée exclusivement sur des méthodes participatives et

réflexives, des outils de pédagogie ludique et un travail sur la base des cas concrets des stagiaires.

Présentations détaillées des normes et obligations

Étude de cas et ateliers croisés

Vidéos

Moyens et supports pédagogiques

Une plaquette complète sur les 7 piliers de la RSE 

Quizz

Ateliers croisés / jeux sérieux

Si FAD : Outil de classe virtuelle DendreoLive

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Modalités d'évaluation et de suivi

Évaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences et QCM final pour valider les acquis

Émargement

Questionnaire de satisfaction

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Connaître les enjeux de la RSE et à leur impact sur l'entreprise.
  • Utiliser les outils et les méthodes pour intégrer la RSE au quotidien de l'entreprise.
  • Développer les compétences nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie RSE efficace.
  • Transformer les pratiques managériales en les alignant avec les principes du développement durable.
  • Maîtriser les outils d'évaluation des impacts environnementaux et sociaux.

Informations sur l'admission

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).

Informations sur l'accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap ou avez besoin de conditions particulières, veillez à en informer le formateur, pour que nous trouvions ensemble les solutions adaptées dans la mesure du possible.

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