Reprendre le pouvoir sur la gestion de sa ferme : comprendre ses chiffres pour décider À distance

Approche globale : diagnostic de l'exploitation - 3,5h

Les objectifs et la vision des exploitants
Les outils de production
L'exploitation dans son environnement
Analyse SWOT

La démarche de comptabilité et les différents documents comptables - 3,5h

5 enjeux autour de la comptabilité
Les différents régimes fiscaux
Démarche de comptabilité
Les principaux documents comptables
Le bilan et le compte de résultats : approche comptable/fiscale/gestion
Les piliers de la gestion de l'entreprise agricole : rentabilité, solvabilité, flexibilité

L'analyse de la rentabilité à partir du compte de résultat - 3,5h

Différences approche trésorerie / comptabilité
L'analyse de la rentabilité avec les soldes intermédiaires de gestion et quelques indicateurs
Les voies d'amélioration de la rentabilité
Le résultat comptable et lien avec la fiscalité et le bilan
L'EBE : plaque tournante entre trésorerie et comptabilité

L'analyse de la solvabilité à partir du bilan comptable - 3,5h

Lecture et analyse du bilan
Les principaux indicateurs d'analyse
Les grands équilibres du bilan : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie
Les bonnes pratiques de gestion

La gestion de la trésorerie de la ferme avec le plan prévisionnel de trésorerie - 3,5h

Anticiper les flux de trésorerie plutôt que de les subir
La réalisation du plan prévisionnel de trésorerie mensuel
Les solutions disponibles pour anticiper des besoins de trésorerie

La gestion de projet avec le prévisionnel pluriannuel et le plan de financement - 3,5h

Réaliser une projection économique pluriannuelle
Gérer les équilibres : EBE => Annuités + prélèvements privés + marge de sécurité
Réaliser un plan de financement pour présenter à la banque

Présentation Powerpoint pour les apports théoriques
Application par les agriculteurs à partir de leurs propres documents, et sur la base des outils fournis (fichiers Excel notamment)

Pédagogie active, participative et expérientielle, basée exclusivement sur des méthodes participatives et

réflexives, des outils de pédagogie ludique et un travail sur la base des cas concrets des stagiaires.

Présentation Powerpoint
Outils sur fichiers Excel

Outil de classe virtuelle Microsoft Teams

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Avant la formation : Questionnaire sur le niveau, les besoins et les attentes des participants.

Évaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Émargement

Questionnaire de satisfaction

• Réaliser un diagnostic de l'exploitation en approche globale
• Comprendre la logique comptable et reconnaître les principaux documents comptables et leur utilité
• Comprendre la logique du compte de résultats et savoir le lire et l'analyser simplement et rapidement pour engager des actions de gain de rentabilité
• Comprendre les grands équilibres du bilan afin d'en tirer des bonnes pratiques de gestion
• Savoir réaliser et analyser un prévisionnel de trésorerie et prendre des mesures adaptées si besoin
• Savoir réaliser un prévisionnel pluriannuel, afin de projeter la rentabilité future, intégrer les projets et les besoins privés

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).