Développer la cohésion par l'intelligence collective autour du projet MFR Présentiel

JOUR 1 - Module 1 : CONSTRUIRE L'EQUIPE AUTOUR DU SENS DU PROJET
o Les outils d'inclusion pour apprendre à mieux se connaitre et créer les conditions favorables à l'expression de chacun (ice breaker).
o Identifier le WHY du projet autour des Golden Circles.

 

JOUR 1 - Module 2 : COMPRENDRE LES MECANISMES DE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
o Par la mise en situation ludique, décrypter les enjeux du collectif.
o Identifier le parallèle entre la prise de décision individuelle et la prise de décision collective.
o Les outils de production des idées en intelligence collective au profit de projets transversaux.

 

JOUR 2 - Module 3 : S'ORGANIER EN TANT QUE COLLECTIF POUR METTRE EN OEUVRE UN PROJET
o Définir sa charte d'équipe à travers l'outil : Team Value Canvas.
o S'aligner sur les enjeux du projet et le plan d'action associé de manière collaborative.

• Connaitre les différents outils aidant à fédérer une équipe autour d'un projet.
• Comprendre l'intérêt du WHY d'un projet et être en mesure de rédiger sa vision.
• Comprendre les enjeux de l'intelligence collective pour mettre en œuvre un plan d'action

Directeurs de centres de profit

Aucun

Pédagogie active, participative et expérientielle, basée exclusivement sur des méthodes participatives et réflexives, des outils de pédagogie ludique et un travail sur la base des cas concrets des stagiaires.

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Evaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Emargement

Questionnaire de satisfaction

• Connaitre les différents outils aidant à fédérer une équipe autour d'un projet
• Comprendre l'intérêt du WHY d'un projet et être en mesure de rédiger sa vision
• Comprendre les enjeux de l'intelligence collective pour mettre en œuvre un plan d'action

L'équipe pédagogique est constituée par Aline JEGOU consultante-formatrice, experte en management de l'innovation et de l'intelligence 
collective.
Passionnée par l'innovation et convaincue de la richesse du collectif, Aline a éprouvé une palette d'outils et de processus autour de l'innovation, 
l'agilité et la créativité en embarquant toujours les équipes.
Forte de 15 années d'expérience dans le marketing food et de la création d'un incubateur d'innovation au sein d'un groupe agroalimentaire, elle 
a à cœur désormais de développer cette culture de l'innovation collaborative en s'appuyant sur de nouvelles approches comme le Design 
Thinking auprès des entreprises, quelque soit leur taille.

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).

Si vous êtes en situation de handicap ou avez besoin de conditions particulières, veillez à en informer le formateur, pour que nous trouvions ensemble les solutions adaptées dans la mesure du possible.