Renforcer la fonction managériale Présentiel

1/ Bien communiquer avec son environnement (7h)

• Identifier son mode de communication managériale 
• Repérer les distorsions de la communication au quotidien
• Prévenir et gérer les situations de conflit
• Pratiquer une écoute active et engageante
• Développer son assertivité
• Gagner en confiance, leadership naturel, aisance relationnelle

2/ Affirmer son rôle de manager au sein de l'équipe (3h30)

• Identifier les forces et faiblesses de son style de management
• Connaître les qualités d'un bon manager
• Repérer et lever les freins au quotidien
• Accepter sa posture managériale et son rôle de facilitateur

3/ Organiser et suivre ses équipes (3h30)

• Planifier les tâches et suivre les objectifs à atteindre
• Evaluer les résultats et les communiquer
• Adapter son style de management au collaborateur
• Trouver le bon équilibre en adoptant une méthode de leadership inspirant

4/ Accompagner la montée en compétences de son équipe (3h30)

• Reconnaître les leviers de développement
• Donner du sens et de la valeur au travail
• Capitaliser sur les réussites individuelles pour créer une dynamique d'équipe
• Être à l'écoute et anticiper les besoins, attentes et motivations de ses collaborateurs

5/ Mises en situation et bilan (3h30)

• Jeux de rôle avec actions correctives individualisées
• Bilan individuel de la formation
• Questionnaire évaluation sommative
• Enquête de satisfaction

• Développer son management au sein de l'équipe
• Accroître son leadership
• Gagner en efficacité dans sa communication relationnelle

Apports méthodologiques, pédagogie active, participative et expérientielle, basée exclusivement sur des méthodes participatives et réflexives, des outils de pédagogie ludique et un travail sur la base des cas concrets des stagiaires.

Tests et actions correctives individualisées.

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

Supports pédagogiques : support d'animation transmis aux stagiaires, tests individuels, quiz de connaissance et de compréhension, exercices pratiques, grilles et modèles applicatifs, plan de progrès individuel.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Evaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Emargement

Questionnaire de satisfaction

• Bien communiquer avec son environnement
• Affirmer son rôle de manager au sein d'une équipe
• Organiser et suivre son équipe
• Accompagner la montée en compétence de son équipe

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).