Trouver et former un professionnel repreneur Mixte : présentiel / à distance

Former pour mieux transmettre mon activité professionnelle (3h)

• Présentation de l'activité
• Les règlementations indispensables
• Mes spécificités : leurs avantages et leurs contraintes
• Les partenaires, les fournisseurs
• Ce que je transmets

Rechercher les ressources potentielles (2h)

• Historique du repreneur potentiel
• Acquis par son expérience
• Besoins identifiés

Savoir former (10h)

• Théorie de la formation
• Définir les modules de formation technique produits et services
• Former à la commercialisation
• Développer les stratégies de communication digitale et réseaux
• Former au management interne et externe

Piloter le projet de A à Z (7h)

• Créer les modules de formation
• Créer le BMC (Business Model Canvas)
• Analyser le diagnostique de performance
• Vérifier la cohésion des modules

Prospection du repreneur (3h)

• Quel prospect?
• Quelle communication pour ce prospect?

• Identifier les ressources d'un potentiel repreneur.
• Former les acquéreurs potentiels au marché de l'entreprise.
• Évaluer le projet d'un potentiel acquéreur.
• Piloter le projet d'un potentiel acquéreur.

Formation mixte présentielle et à distance.

Pédagogie inversée.

Réflexion collective.

Pédagogie active, participative et expérientielle, basée exclusivement sur des méthodes participatives et

réflexives, des outils de pédagogie et un travail sur la base des cas concrets.

Si FAD : Outil de classe virtuelle DendreoLive

Questionnaires, support PDF, PPT d'un déroulé de formation, outils d'évaluation, diagnostique et analyse de performance, BMC, études de cas.

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Process d'accompagnement au projet du client : Création de la formation.

Évaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Émargement

Questionnaire de satisfaction

• Identifier les ressources d'un potentiel repreneur
• Former les acquéreurs potentiels au marché de l'entreprise
• Évaluer le projet d'un potentiel repreneur
• Piloter le projet d'un potentiel acquéreur.

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).