Développer la démarche d'amélioration continue Mixte : présentiel / à distance

Comprendre les bases du Lean

• VA / Non VA.
• Les 8 Muda.
• Méthode DMAIC

Analyser des problématiques

• Analyser les causes : Ishikawa, 5 Pourquoi, QQOQCCP.
• Prioriser : règle de Pareto.
• Prendre de la hauteur sur les délais de réalisation : Takt Time, Cycle Time, Lead Time.
• Cartographier un processus : VSM

Mettre en oeuvre les principaux outils d'amélioration continue

• 5S.
• SMED.
• Kanban, flux tirés, flux poussés

Déployer l'amélioration continue auprès de ses équipes

• Choisir des KPI pertinents.
• Instaurer des rituels, TOP5, TOP30.
• Gemba Walk.
• Stratégie managériale.
• Plan d'actions / groupe projets.

• Maitriser les différents outils du Lean Manufaturing.
• Mettre en place une démarche d'amélioration continue en atelier.
• Fédérer les équipes autour de la démarche

Outil de classe virtuelle DendreoLive

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Évaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences
Rédaction d'un plan d'engagement personnel sur ce qui peut être mis en place sur site

Émargement

Questionnaire de satisfaction

• Maitriser les différents outils du Lean Manufaturing.
• Mettre en place une démarche d’amélioration continue en atelier.
• Fédérer les équipes autour de la démarche

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).