Développer une culture apprenante au sein de son équipe Présentiel

1/ Comprendre et révéler le potentiel apprenant de l'équipe

• Test d'équipe pour expérimenter le collectif - test Nasa.
• Les 5 disciplines de l'organisation apprenantes (Peter Senge).
• Talent vs compétences.

2/ Apprendre ensemble à partir de l'expérience et ancrer de nouvelles pratiques

• Différence entre talent et compétence.
• Structurer d'un récit apprenant Méthode SCAR.
• Identification des rituels

Comprendre les principes de l'organisation apprenante.

Identifier les talents individuels et collectifs de l'équipe.

Savoir partager des retours d'expériences de manière structurée.

Coconstruire des rituels pour ancrer les apprentissages.

Alternance d'apports théoriques et d'échanges en binôme et groupe.

Recueil de cas du terrain.

Utilisation de techniques proches du co-developpement.

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

Livret individuel.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Avant la formation : Questionnaire sur le niveau, les besoins et les attentes des participants.

Évaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Émargement

Questionnaire de satisfaction

• Comprendre les principes de l’organisation apprenante.
• Identifier les talents individuels et collectifs de l’équipe.
• Savoir partager des retours d’expériences de manière structurée.
• Coconstruire des rituels pour ancrer les apprentissages.

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).