Communiquer et motiver ses collaborateurs dirigeants Présentiel

1/ Instaurer une stratégie de communication efficace et motivante

Définir les objectifs de communication

2/ Adopter une posture de leader influent

• Partager sa vision, une vision forte et engageante.
• Porter ses valeurs et celle de votre entreprise.
• Fédérer autour d'objectifs communs.
• Inspirer confiance à ses équipes.

3/ Communiquer son Personal Branding en développant son Storytelling

• Faire de sa personne une marque à part entière.
• Maîtriser sa communication et orienter sa réputation.
• Se connaître davantage pour mieux se faire connaître en mettant en avant ses valeurs.
• Établir une connexion authentique avec ses collaborateurs en s'appuyant sur le storytelling.

4/ Établir son plan de communication

     Choisir les supports de communication

5/ Adapter son style de communication

     L'Écoute au cœur du dialogue

6/ Mise en œuvre du plan de communication

     Mise en application sur 2 réunions clés

Instaurer une stratégie de communication efficace et motivante.

Adopter une posture de leader influent.

Mettre en œuvre sa stratégie de communication (Plan, supports ...).

Études de cas et mises en situation.

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Avant la formation : Questionnaire sur le niveau, les besoins et les attentes des participants.

Évaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Émargement

Questionnaire de satisfaction

• Instaurer une stratégie de communication efficace et motivante.
• Adopter une posture de leader influent.
• Mettre en œuvre sa stratégie de communication (Plan, supports ...).