Structurer et piloter une stratégie d’essaimage Mixte : présentiel / à distance

Mission, impact et ambition - 7h

Clarification de l'impact recherché et de l'ambition du projet
Mise en cohérence entre ambition, temporalité et capacités actuelles d'APIMI
Identification des conditions de soutenabilité du projet
Distinction des différentes briques d'activités, de leur interdépendance et de l'ambition d'impact de chacune
Formalisation d'une vision partagée du projet de changement d'échelle

Diagnostic de maturité - 3h30

Analyse des acquis et des éléments déjà stabilisés
Identification des fragilités nécessitant d'être renforcées avant un changement d'échelle
Identification des hypothèses restant à tester
Repérage des dépendances et facteurs de risque
Analyse des compétences critiques nécessaires au projet et de leur niveau de formalisation
Identification du niveau de maturité de la formalisation des savoir-faire
Priorisation des sujets devant être consolidés avant le passage à l'échelle

Besoins et écosystèmes territoriaux - 3h30

Identification des parties prenantes : collectivités, partenaires institutionnels, financeurs, acteurs opérationnels et relais locaux
Analyse des besoins auxquels doit répondre le projet dans les territoires
Définition des critères permettant de qualifier un territoire pertinent pour l'expérimentation
Identification des conditions de réussite d'une expérimentation territoriale
Elaboration d'un parcours d'implantation

Stratégie d'essaimage et priorités à venir - 7h

Présentation des différentes stratégies d'essaimage et de leurs avantages et inconvénients
Mise en cohérence de la trajectoire avec le niveau de maturité réel du projet
Identification des principaux chantiers à engager en 2027
Cadrage des travaux à poursuivre sur le modèle socio-économique, l'organisation, la transmission des compétences et le pilotage de l'expérimentation
Élaboration d'une première feuille de route pour la suite du parcours

Si FAD : Outil de classe virtuelle Zoom

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Avant la formation : Questionnaire sur le niveau, les besoins et les attentes des participants

Évaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Évaluation continue à travers les travaux réalisés et la formalisation d'un cadrage partagé

Émargement

Questionnaire de satisfaction

• Formaliser une vision partagée et une ambition de changement d’échelle
• Analyser la maturité du projet et les conditions de soutenabilité de son développement
• Qualifier les besoins territoriaux et les conditions de réussite d’une expérimentation
• Identifier les priorités de préparation pour l'année à venir

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).