Réussir l'Onboarding Mixte : présentiel / à distance

1.Structurer la stratégie d'intégration - 2h30

• Formaliser la stratégie / gouvernance :
  Écrire les valeurs, le projet d'entreprise
  Identifier la vision portée par le président / Conseil d'administration / Direction générale
  Co-construction avec la rédaction de la Définition de Fonction (DDF)
   
• Qualifier le profil du N+1 : 
  Identifier les rituels de management, le style de communication, les attentes
  Passage d'un test de personnalité au N+1 + débrief

2. Préparer l'arrivée dès la shortlist - 2h30

• Formation du comité de recrutement :
  Les bonnes pratiques de l'entretien
  Sensibilisation à l'enjeu de l'intégration
   
• Lancer le module onboarding :
  Comparaison des tests de personnalité du N+1 et des candidats
  Check-list d'intégration à construire :
  Matériel : bureau, ordi, téléphone, logiciels, clés, voiture, badge, etc.
  Accueil : livret, organigramme, codes d'accès, ERP, etc.
  Référents : RH, logistique, équipe, prestataires
  Bonus : tickets resto, « bons plans locaux »…

• Écriture du plan d'intégration :
  Objectifs d'intégration (1 semaine / 1 mois)
  Objectifs de résultats (6 mois / 12 mois)
  Liste des personnes / services à rencontrer

3. Garantir un suivi durable - 2h

• Suivi à 3 étapes :
  Rendez-vous de suivi en période d'essai : 3 mois / 6 mois / 12 mois
  Évaluation des objectifs d'intégration et de performance
  Ajustements organisationnels si besoin

Alternance d'apports théoriques, d'échanges de pratiques et de travail en sous-groupes
Supports fournis : modèles de DDF, check-list, plan d'intégration, trame de suivi, etc ...

Pédagogie active, participative et expérientielle, basée exclusivement sur des méthodes participatives et réflexives, des outils de pédagogie ludique et un travail sur la base des cas concrets des stagiaires.

Formation en salle, exercices individuels et collectifs

Un accès extranet dédié par participants, comprenant les supports pédagogiques, la possibilité d'échanger avec le formateur durant la formation.

L'assistance technique est gérée par CG Formation par mail à l'adresse contact@cgformation.fr

Avant la formation : Questionnaire sur le niveau, les besoins et les attentes des participants.

Évaluation orale en cours et en fin de formation selon une grille de compétences

Émargement

Questionnaire de satisfaction

• Aligner vos recrutements avec votre projet d’entreprise, avec la gouvernance, et avec vos habitudes managériales

Inscription depuis le catalogue de formation en ligne.

Validation de l'admission une fois le questionnaire de pré-formation complété, la convention de formation signée et l'acompte de 30 % réglé (sauf en cas de subrogation).